Меню
Управление сбытом
Рост конкуренции, усложнение цепей поставок, повышение ожидаемого уровня сервиса и нестабильность современного рынка заставляют компании искать комплексные решения по управлению cбытом и адаптировать их под задачи бизнеса.
Внедрение комплексных решений по управлению cбытом позволяет автоматизировать все этапы жизни сделки и ускорить процесс обработки заказов на продажу, что в свою очередь приводит к повышению уровня сервиса и удовлетворенности клиентов.
Интеграция модуля «Сбыт» со смежными модулями систем класса ERP, такими как «Финансы», «Контроллинг», «Казначейство», «Управление запасами», «Управление складами» и т.д., позволяет обеспечить единый интегрированный поток информации между разными областями организации, исключить двойную работу и сформировать сводную отчетность.
Отчетность по процессам сбыта дает возможность анализировать данные о продажах, клиентах, прибыльности и т.д. Это позволяет компании глубже понимать свой бизнес, принимать обоснованные решения и разрабатывать стратегии на основе фактических данных.
Комплексные решения по управлению cбытом помогают компании снизить затраты не только на операционные процессы, но и на смежные процессы, например, на складскую аренду, транспортные расходы, управление запасами. А также позволяют компании в целом улучшить и сделать более прозрачным процесс управления продажами, оптимизировать бизнес-процессы, повысить эффективность работы организации в области продаж и дистрибуции.
За свою историю компания BeringPro (ранее — BearingPoint в России) реализовала множество проектов, включающих внедрение комплексных решений по управлению сбытом, для клиентов 36 отраслей (согласно классификатору ОКВЭД), среди которых металлургия и горная добыча, сельскохозяйственная промышленность, нефтегазовая отрасль, телекоммуникации, транспорт и прочее.
У команды BeringPro есть опыт работы с компаниями со сложной организационной структурой, с территориально распределенными производственными подразделениями, находящимися в разных часовых поясах.
Проектирование, автоматизацию и оптимизацию бизнес-процессов по направлению «Сбыт»
Выбор ИТ-решений, наиболее эффективно решающих задачи клиента и соответствующих лучшим мировым практикам
Разработку и внедрение различных схем и функций продаж:
Продажа на экспорт и внутренний рынок,
Оформление таможенных деклараций, проводка сборов и пошлин,
Агентские, комиссионные схемы, back-to-back сделки, схемы с различными базисами поставки (товары в пути, отложенный ППС и т.д.),
Перевыставление затрат, безвозмездная реализация, товарный кредит,
Процессы внутригруппового взаимодействия,
Решения для трейдинговых компаний,
Ценообразование, в том числе формульное, на основе котировок и биржевых цен, с использованием скидок/надбавок; накопительные бонусы, ретробонусы, определение цены от затрат,
Расчет стоимости услуг на базе фактически выполненных работ,
И прочее.
Реализацию интеграции со смежными системами (например, с электронным архивом, системой ведения договоров, электронной торговой площадкой, системами Track & Trace, системами электронного документооборота и т.д.)
Обеспечение сквозного процесса продаж, связь функциональных модулей
Автоматизацию формирования отчетности по продажам
Поддержку и развитие системы по направлению «Сбыт»
Обучение и поддержку бизнес-пользователей системы
1С
SAP
Oracle
Сокращение операционных расходов
Оптимизация процесса планирования продаж
Сокращение времени на закрытие сделки
Повышение уровня клиентского сервиса, в том числе за счет приоритезации спроса
Обеспечение целостности и прозрачности бизнес-процессов сбыта в компании
Повышение контроля над операционными процессами
Обеспечение непротиворечивости данных между разными системами и департаментами
Упрощение процессов сверки данных и формирования отчетности по продажам
Упрощение процедуры финансового закрытия в компании
Поддержка операций стимулирования сбыта
Обеспечение руководства компании отчетностью и инструментами анализа для принятия эффективных управленческих решений
Компания BearingPoint помогла мигрировать целостное ИТ-решение, состоящее из более чем 10 систем, реализовав полностью автономную систему и обеспечив непрерывность бизнеса.
Компания BearingPoint оптимизировала финансовые, управленческие и логистические процессы компании, помогла разработать экономико-правовую модель нового бизнеса и интегрировать российский бизнес группы STADA в общую систему на базе SAP.
Компания BearingPoint реализовала одно из наиболее масштабных внедрений системы SAP в российской угольной отрасли, охватившее все регионы деятельности СУЭК и полный перечень функциональности.
Компания BearingPoint впервые в России внедрила отраслевое решение IS-OIL Downstream SAP Add-On и модуль TSW.
Компания BearingPoint реализовала масштабный по количеству и составу используемых систем проект, в результате которого сквозные бизнес-процессы крупной металлургической группы компаний поддерживаются в единой интегрированной среде.
Компания BearingPoint помогла определить функционал для интеграции системы управления сбытовыми заказами с порталами партнеров, включая разработку целевой архитектуры решений и рекомендации по ее реализации.
Продолжая работу с bearingpoint.ru, вы подтверждаете использование сайтом cookies вашего браузера с целью улучшения предложения и сервиса на основе ваших предпочтений и интересов.