Меню
Оптимизация бизнес-процессов, разработка шаблона и внедрение системы на базе SAP для предприятий Группы СУЭК
Компания BearingPoint реализовала одно из наиболее масштабных внедрений системы SAP в российской угольной отрасли, охватившее все регионы деятельности СУЭК и полный перечень функциональности.
Краткая информация о клиенте
СУЭК — одна из крупнейших энергетических компаний мира, а также ведущий поставщик тепло-, электроэнергии и угля в России. СУЭК — крупнейший производитель тепла и один из главных производителей электроэнергии в Сибири с 27 теплоэлектростанциями, обслуживающими свыше 6 миллионов потребителей в России.
Задачи клиента
СУЭК поставила перед собой стратегическую цель – консолидировать активы и интегрировать все процессы предприятий в единое информационное пространство. Для достижения этих целей было принято решение запустить программу стратегической трансформации бизнеса, которая позволила бы компании:
В рамках этой программы и был запущен проект оптимизации и разработки шаблона бизнес-процессов и внедрения системы управления предприятием на платформе SAP, генеральным подрядчиком которого стала компания BearingPoint.
Вклад BearingPoint
Данный проект явился пилотным в рамках указанной программы трансформации. Он длился 3 года и охватил 35 предприятий в 7 регионах и 3500 пользователей. Проект был реализован «под ключ», то есть включал в себя полный комплекс работ от разработки стратегии ERP и оптимизации бизнес-процессов до полномасштабного внедрения системы SAP, обучения пользователей и поддержки работы системы в нескольких регионах.
Также было выполнено тиражирование решения на региональные предприятия СУЭК, реализована углубленная функциональность некоторых процессов. Полный список бизнес-процессов, оптимизированных и автоматизированных в рамках проекта, включает в себя снабжение, сбыт, бухгалтерский учет, учет затрат, учет казначейских операций, инвестиций, транспортировку, управление корпоративными финансами, корпоративное хранилище данных, интеграцию проектов в зоне BI, контроль бюджета обязательств АХД, консолидацию оперативного БДДС, отчетность.
Бизнес-процессы были автоматизированы на базе модулей SAP MM, SD, FM, AA, IM, FI, CO, FM, CM, Trading, LE & transportation, IS-mine, CFM, BW.
Ключевые факторы успеха
Ранее команда BearingPoint провела оценку экономического эффекта и разработала план внедрения ERP-системы, поэтому была знакома с процессами заказчика и готова реализовать проект внедрения. Фактором успеха также стала его всесторонняя поддержка со стороны топ-менеджмента СУЭК.
Результаты для бизнеса клиента
По итогам проекта компания SAP в качестве признания опыта BearingPoint присвоила BearingPoint статус «SAP Industry Preferred Partner для предприятий металлургии и горной добычи».
Продолжая работу с bearingpoint.ru, вы подтверждаете использование сайтом cookies вашего браузера с целью улучшения предложения и сервиса на основе ваших предпочтений и интересов.