Проекты

Команда BeringPro выполнила работы по внедрению решения для прогнозирования и управления финансовыми рисками на базе «Форсайт. Аналитическая платформа», как часть Единого решения для корпоративных финансов, для компании «Норильский никель».

Команда BeringPro выполнила работы по внедрению казначейского решения на базе «1С:Управление холдингом», как часть Единого решения для корпоративных финансов, для компании «Норильский никель».

Компания BeringPro реализовала проект по внедрению программного комплекса «1С:ERP Управление предприятием 2» для Birinchi Rezinotexnika Zavodi в Республике Узбекистан.

Команда BeringPro выполнила работы по развитию системы SAP GRC на предприятиях крупного производителя продуктов питания.

Компания BeringPro совместно с компанией «Центр корпоративных решений» (ЦКР-ИТ) реализовала проект по автоматизации налогового учета резервов на ремонт основных средств для НЛМК.

Компания BeringPro в содружестве с Tata Consultancy Services реализовала переход решения с SAP ECC на SAP S/4HANA для международной компании по производству бытовой техники.

Команда BeringPro реализовала адаптацию решения на базе SAP S/4HANA и интеграцию с b2b-маркетплейсом «Максмарт» для золотодобывающих предприятий.

Компания BeringPro реализует переход с 1С:Комплексная автоматизация на 1С:ERP, чтобы повысить эффективность бизнеса

Компания BeringPro реализовала решение, позволяющее эффективно взаимодействовать с внешними участниками процесса перевозки, а также реализовала интеграцию с провайдером ЭДО в части электронной транспортной накладной и других товаросопроводительных документов.