Проекты

Компания BeringPro реализовала комплексный проект развития SAP ERP для российского подразделения американской косметической компании, направленный на автоматизацию юридически значимого документооборота, обеспечение соответствия требованиям российского законодательства и повышение прозрачности и контролируемости товарных операций.

Компания BeringPro реализовала проект по внедрению комплексной системы учета на базе «1С:ERP Управление предприятием 2» для компании ООО «АТ бюро».

Команда BeringPro реализовала комплексный проект по выделению ИТ-ландшафта и информационных систем (Carve-out) в рамках M&A-сделки горнодобывающего холдинга.

Команда BeringPro выполнила работы по внедрению решения для прогнозирования и управления финансовыми рисками на базе «Форсайт. Аналитическая платформа», как часть Единого решения для корпоративных финансов, для компании «Норильский никель».

Команда BeringPro выполнила работы по внедрению казначейского решения на базе «1С:Управление холдингом», как часть Единого решения для корпоративных финансов, для компании «Норильский никель».

Компания BeringPro реализовала проект по внедрению программного комплекса «1С:ERP Управление предприятием 2» для Birinchi Rezinotexnika Zavodi в Республике Узбекистан.

Команда BeringPro выполнила работы по развитию системы SAP GRC на предприятиях крупного производителя продуктов питания.

Компания BeringPro совместно с компанией «Центр корпоративных решений» (ЦКР-ИТ) реализовала проект по автоматизации налогового учета резервов на ремонт основных средств для НЛМК.

Компания BeringPro в содружестве с Tata Consultancy Services реализовала переход решения с SAP ECC на SAP S/4HANA для международной компании по производству бытовой техники.