Меню
Управление производством
В современном мире становится всё труднее управлять бизнесом из-за повышенной нестабильности спроса, усложнения сетей поставок и внешних факторов.
Внедрение системы интегрированного планирования производства позволит получить целостное представление обо всей сети поставок, обеспечит синхронизацию планов всех уровней — от стратегического до оперативного — и приведет к повышению качества принимаемых решений.
В итоге внедрение системы интегрированного планирования позволит получить ряд практических преимуществ для бизнеса, включая снижение затрат на хранение, повышение уровня клиентского сервиса, сокращение времени вывода на рынок новых продуктов и улучшенную взаимосвязь между планированием спроса и его выполнением.
BeringPro (ранее — BearingPoint в России) имеет богатый опыт реализации проектов по интегрированному планированию в различных отраслях — от горнодобывающей до агропромышленной.
Команда BeringPro состоит из сертифицированных экспертов с многолетним опытом оказания услуг по проектированию и автоматизации процессов интегрированного планирования производства.
Разработку целевой ИТ-архитектуры системы интегрированного планирования и учета производства,
Проектирование и автоматизацию процессов интегрированного планирования и учета производства,
Интеграцию с любыми внешними системами (например, с системами уровня APS, MES, PLM и LIMS),
Экспертное сопровождение и развитие системы планирования и учета производства,
Диагностику систем планирования и учета производства,
Автоматизацию формирования производственной отчетности,
Трансформацию бизнес-процессов планирования и учета производства.
Veeroute
Knowledge Space
Optimacros
SAP
Oracle
1C
Оптимизированный процесс планирования и бюджетирования,
Полная видимость всей цепи поставок компании,
Синхронизация краткосрочного и долгосрочного планирования,
Формирование планов производства для всей технологической цепочки, взаимоувязанных по ограничивающим критериям,
Сокращение трудозатрат на процесс сквозного интегрированного планирования,
Снижение затрат на цепь поставок за счет повышения оборачиваемости запасов, снижения затрат на хранение, повышения уровня загрузки мощностей,
Повышение уровня обслуживания клиентов,
Повышение гибкости реакции на изменение рынка.
Компания BearingPoint помогла мигрировать целостное ИТ-решение, состоящее из более чем 10 систем, реализовав полностью автономную систему и обеспечив непрерывность бизнеса.
В результате производственные бизнес-процессы – от разработки конструкторско-технологической документации до отгрузки готовой продукции – автоматизированы на базе SAP ERP и SAP APO
Компания BearingPoint помогла реализовать решение по планированию спроса, поставок и производства на базе SAP APO.
Компания BearingPoint реализовала масштабный по количеству и составу используемых систем проект, в результате которого сквозные бизнес-процессы крупной металлургической группы компаний поддерживаются в единой интегрированной среде.
BearingPoint помогла разработать бизнес-процессы операционного и календарного планирования, а также внедрить систему операционного планирования.
Продолжая работу с bearingpoint.ru, вы подтверждаете использование сайтом cookies вашего браузера с целью улучшения предложения и сервиса на основе ваших предпочтений и интересов.
