Наши проекты

Компания BeringPro реализовала переход с 1С:Комплексная автоматизация на 1С:ERP, чтобы повысить эффективность бизнеса.

В конце 2024 года группа компаний Дёке, один из лидеров российского рынка производителей материалов для загородного домостроения, приняла решение о внедрении 1С:ERP вместо исторической системы 1С:Комплексная автоматизация для цифровизации бизнес-процессов и повышения эффективности бизнеса.

Задачи клиента

В качестве учетной системы ГК «Дёке» использовала решение 1С:Комплексная автоматизация, но в рамках реализации стратегии цифровой трансформации было принято решение перейти на 1С:ERP с целью автоматизации бизнес-процессов и повышения эффективности бизнеса. 

Решение должно обеспечить прозрачность и доступность управленческой отчетности, что повлечет повышение скорости и качества принятия решений по управлению компанией в целом. 

Вклад BeringPro

В рамках проекта:

• Реализован реинжиниринг ключевых бизнес-процессов,
• Стандартизирована информационная среда ГК «Дёке»,
• Интегрированы финансовые и операционные бизнес-процессы в единую информационную систему

В функциональные рамки проекта вошли такие бизнес-процессы как бюджетирование и планирование, управление взаимоотношениями с клиентами (CRM) и маркетинг, закупки, продажи, склад и доставка, производство, казначейство, финансовый результат и контроллинг, внеоборотные активы, регламентированный учет.

Результаты для бизнеса клиента

Результаты проекта, достигнутые совместной командой BeringPro и Дёке:

• Оптимизированы бизнес-процессы с учетом встроенной логики решения 1С:ERP, 
• Разработаны новые бизнес-процессы для обеспечения целостности данных операционного и финансового контуров, 
• Реализовано решение:
• обеспечивающее устойчивое развитие бизнеса за счёт прозрачности и доступности управленческой отчётности,
• позволяющее повысить скорость и качество принятия решений по управлению компанией в целом.