Наши проекты

В рамках разработки и внедрения решения на базе SAP S/4HANA компания BearingPoint спроектировала и реализовала целевые бизнес-процессы ТОиР.

Краткая информация о клиенте 

ПАО «Полюс» — крупнейший производитель золота в России и одна из 5 ведущих глобальных золотодобывающих компаний, себестоимость производства на предприятиях которой является одной из самых низких в мире. «Полюс» обладает крупнейшими запасами золота в мире. 

Задачи клиента 

BearingPoint помогла «Полюсу» реализовать второй этап программы полномасштабной трансформации бизнеса в качестве генподрядчика по разработке и внедрению пилотного решения на базе SAP S/4HANA. Проект был реализован на 3 предприятиях с разницей во времени в несколько часов («Полюс Вернинское», «Полюс Логистика» и «Полюс Красноярск»). Команда BearingPoint отвечала за основные бизнес-процессы: от производства до финансов и BI-отчетности, реализовав полный цикл работ по внедрению (GAP-анализ, реализация, тестирование, обучение и поддержка). В область ответственности команды входила оптимизация бизнес-процессов технического обслуживания и ремонтов оборудования. 

Вклад BearingPoint 

В рамках решения «Управление производственными активами» были реализованы следующие процессы: 

• Реализована целевая ИТ-архитектура и целевая модель бизнес-процессов: от планирования потребности до фактического учета, включая мероприятия по восстановлению оборотного фонда; 
• Реализована интеграция с системой управления ресурсами (MRS) и внешней HR-системой; 
• Реализованы мобильные решения (WM) для самосвалов, стационарного оборудования, КИПиА, включая интеграцию с метками RFID, в том числе и учет фактического времени выполнения ремонта с использованием мобильных устройств; 
• Реализован интерфейс АРМ (автоматизированного рабочего места) плановика ТОиР; 
• Реализовано долгосрочное, среднесрочное и годовое планирование бюджетов ТОиР с использованием инструментов SAP MCB; 
• Реализована интеграция с графическим веб-каталогом комплектующих изделий с использованием продукта LinkOne WebView и технологии SAP Open Catalog Interface (OCI) для объектов: 
• Заказы ТОРО; 
• Технологические карты; 
• Спецификации ТОРО. 
• Реализована производственная интеграция с MES-системами для процессов: 
• Регистрация технического состояния оборудования (дефекты, простои, в том числе, внеплановых остатков); 
• Регистрация технических параметров эксплуатации оборудования (измерения, наработка); 
• Регистрация фактических данных простоев оборудования; 
• Передача плановых данных простоев оборудования. 

Ключевые факторы успеха 

• Слаженная и компетентная работа всей команды, несмотря на насыщенный график и непростую эпидемиологическую ситуацию в России в 2020 году, 
• Вовлечение представителей всех функций компании с высоким уровнем полномочий, 
• Обширный опыт команды в реализации полномасштабных проектов для географически распределенных компаний. 

Результаты для бизнеса клиента 

По итогам реализации пилотного внедрения достигнуты фактические бизнес-выгоды по всем направлениям внедрения, включая ТОиР. 

 Пилотный проект «Полюса», реализованный при поддержке BearingPoint, msg Plaut и SAP CIS, принял участие в премии SAP Quality Awards 2021 в регионе СНГ и занял 1-е место в номинации «Трансформация бизнеса».