Наши проекты

Компания BeringPro совместно с компанией «Центр корпоративных решений» (ЦКР-ИТ) реализовала проект по автоматизации налогового учета резервов на ремонт основных средств для НЛМК.

Краткая информация о клиенте

Новолипецкий металлургический комбинат (НЛМК) — лидирующий международный производитель высококачественной стальной продукции с вертикально-интегрированной моделью бизнеса.

Задачи клиента

Цель проекта — автоматизация налогового учета резервов для проведения особо сложных и дорогих видов капитального ремонта основных средств (согласно ст. 324 НК).

Вклад BeringPro

В рамках проекта был проведен детальный анализ бизнес-постановки, подготовлено проектное решение, спроектирован новый бизнес-процесс «Резерв расходов для проведения особо сложных и дорогих видов капитального ремонта основных средств (ст. 324 НК)», а также реализована программа «Учет резервов на ремонт ОС в НУ» для отражений операций:

• ввода плановых данных, расчета и начисления резервов;
• переноса текущих расходов в счет резерва;
• распределения и списания отставших расходов;
• восстановления резервов при выбытии ОС;
• распределения и списания резерва на конец года;
• формирования ОСВ по 96 счету.

Также выполнены необходимые настройки в финансах и налоговом учете, реализованы доработки в существующих программах по учету основных средств.

В ходе проекта были проведены все виды тестирований — функциональное, интеграционное, пользовательское, нагрузочное. Проведено обучение пользователей, поддержка пользователей в рамках закрытия периода и актуализирована проектная документация.

Проект был реализован в 2024—2025 годах, с услугами поддержки в 2025 году.

Ключевые факторы успеха

• Высокий уровень профессиональных компетенций консультантов BeringPro, глубокое понимание предметной области, умение быстро погрузиться в специфику бизнеса и предложить эффективные решения, покрывающие задачи Бизнеса.
• Внимательное отношение к пожеланиям заказчика, индивидуальный подход к потребностям Бизнеса.
• Гибкость в решении возникающих вопросов, способность оперативно реагировать на изменения, корректировать план работ и находить компромиссные решения в сложных ситуациях.

Эти факторы поспособствовали не только успешной реализации проекта, но и формированию доверительных долгосрочных отношений.

Результаты для бизнеса клиента

Реализация программы по учету резервов позволила Бизнесу достичь значимых улучшений в операционной деятельности:

• Повысить эффективность выполнения бизнес-процессов. Реализованная программа с многочисленными режимами для отражения операций и проверки данных позволила автоматизировать большой объем задач, минимизировать ошибки при регистрации действий пользователями.
• Разработать новый бизнес-процесс для обеспечения целостности данных налогового учета.
• Повысить прозрачность, скорость формирования налоговой и управленческой отчетности.