Руководство

Татьяна Бархатова работает в BeringPro (ранее — BearingPoint в России) с 2007 года в роли Директора по операционной деятельности. С июля 2023 года Татьяна выполняет роль Генерального директора ООО «БерингПойнт», отвечая за обеспечение эффективности бизнес-процессов компании и за финансово-хозяйственную деятельность компании в целом. В зону ответственности Татьяны входят финансовый контроль и управление операционной деятельностью, мониторинг ключевых показателей эффективности, управленческий учёт и отчётность, планирование и прогнозирование результатов, обеспечение эффективного использования ресурсов компании, система внутренних контролей, управление рисками и обеспечение качества услуг компании. Татьяна также представляет интересы компании в государственных, налоговых и судебных органах. Опыт работы в сфере профессиональных услуг (бизнес-консалтинг, ИТ-консалтинг, аудит) — более 25 лет.

Константин Попов в роли Управляющего партнера компании отвечает за общее руководство практикой BeringPro (ранее — BearingPoint в России), развитие бизнеса и компетенций специалистов. Константин работает в компании с 2006 года, с 2009 года – в качестве партнёра, оказывая крупнейшим клиентам компании услуги по оптимизации издержек, выстраиванию ИТ-стратегий и внедрению систем управления на базе отечественных и зарубежных продуктов. С 2016 года Константин является председателем совета директоров ООО «БерингПойнт». До 2006 года Константин руководил консалтинговой практикой внедрения бизнес-приложений Oracle СНГ.

Александр Зюзюкин руководит проектами для крупнейших российских и международных компаний, работающих в химической, фармацевтической, телекоммуникационной отраслях, пищевой и лесной промышленностях. Александр имеет более чем 25-летний опыт реализации проектов в области трансформации бизнеса и внедрения российских и зарубежных информационных систем. Опыт работы в BeringPro (ранее — BearingPoint в России) — c 2007 года.

Сергей Ткаченко отвечает за развитие бизнеса и оказание услуг по трансформации бизнес-процессов и цифровизации на базе систем планирования ресурсов предприятия (ERP). За время работы в компании Сергей руководил масштабными проектами для ведущих российских и крупных международных компаний в горной и добывающей, энергетической, нефтегазовой, производства продуктов питания и автомобильной отраслях. Опыт работы в консалтинге — более 25 лет.

Евгения Тропина — партнер компании BeringPro. 25 лет опыта работы в ИТ, 23 года — в консалтинге, и все 23 — в компании BeringPro (до 2024 г. BeаringPoint). Специализируется на управлении крупными проектами бизнес и информационной трансформации, включая разработку операционных моделей, ИТ-стратегий и архитектуры, реализацию решений на базе классов систем планирования ресурсов предприятия (ERP), управления казначейством (TMS), управления цепочками поставок (SCM), управления активами предприятия (EAM), управления основными данными (MDM), управления взаимоотношениями с поставщиками (SRM), расширенного управления складом (EWM), управления транспортом (TM), управления внутренним перемещением материалов (YM), управления эффективностью предприятий (EPM), в том числе на базе отечественных продуктов 1C, Форсайт и др. В компании отвечает за оказание услуг и развитие практик бизнес-консалтинга и ИТ-решений по управлению цепями поставок, управлению промышленными активами, включая планирование и прогнозирование финансовых ресурсов. Отраслевой опыт включает крупнейшие вертикально-интегрированные компании и предприятия горной и металлургической, нефтегазовой, атомной отраслей, пивоваренной и табачной промышленности, трейдинга, энергетики и транспорта. С января 2024 года руководит закрытым клубом ИТ-лидеров «Технологический суверенитет».

Екатерина Гребенникова руководит отделом маркетинга и поддержки продаж в BeringPro (ранее — BearingPoint в России). Екатерина отвечает за разработку и реализацию маркетинговой стратегии для позиционирования компании и управления брендом на рынке, в том числе, за сотрудничество и совместный маркетинг с вендорами и партнерами. Опыт работы в маркетинге в сфере профессиональных услуг (бизнес-консалтинг, ИТ-консалтинг, аудит) — более 20 лет.

Анна Козлова руководит отделом персонала в BeringPro (ранее — BearingPoint в России). Анна отвечает за разработку и внедрение стратегических инициатив в области управления персоналом, контроль планирования занятости персонала, разработку программ обучения и развития, разработку и внедрение системы компенсаций и льгот и системы управления карьерой, а также отвечает за контроль исполнения политик и процедур компании. Опыт работы в области управления персоналом в сфере профессиональных услуг — более 15 лет.