Наши проекты

«Северсталь» внедрила систему управления логистикой с помощью BearingPoint.

Краткая информация о клиенте

Компания «Северсталь» — одна из ведущих вертикально интегрированных горнодобывающих и сталелитейных компаний в мире с основными активами в России и небольшим количеством предприятий за рубежом. В 2020 году выручка компании составила $6,87 млрд, EBITDA — $2,4 млрд, рентабельность по EBITDA одна из лучших в отрасли — 35,3%.

Задачи клиента

По результатам реализации масштабной программы трансформации «Бизнес-стандарт», в рамках которой были автоматизированы и усовершенствованы все основные функции управления на предприятиях «Северстали», возникла необходимость обеспечить также автоматизацию бизнес-процессов транспортной логистики, сократить транспортные затраты и повысить эффективность логистической функции компании.

Вклад BearingPoint

Компания BearingPoint автоматизировала процессы управления транспортной логистикой и увеличила эффективность расходов на организацию логистики для автоперевозок и судовых партий. Это было первое в России решение SAP Transportation Management на базе SAP HANA для морского и речного транспорта, а также первое решение в СНГ для взаимодействия с автоперевозчиками на базе Collaboration portal.

Ключевые факторы успеха

Проект стал не просто внедрением новой системы, но комплексной трансформацией, потребовавшей значительных изменений в «Северстали», включая оптимизацию бизнес-процессов и ряд крупных организационных изменений. Это позволило повысить эффективность управления цепочкой поставок, снизить операционные расходы и повысить уровень сервиса, предоставляемого клиентам.

Результаты для бизнеса клиента

Решение обеспечивает максимальную автоматизацию и прозрачность бизнес-процессов транспортной логистики, включая оперативное планирование перевозок, эффективное использование транспортных средств и контроль издержек.

Используя тендерные процедуры при взаимодействии с транспортными компаниями на онлайн-портале, удалось снизить затраты на автоперевозки в среднем на 15%. Кроме того, система SAP TM упростила процесс автоперевозок и для партнеров «Северстали». После ее внедрения снизилось количество простоев автотранспорта и ошибок при погрузке, что сократило число претензий от транспортных компаний.

Внедрение системы в процесс управления судовыми партиями и ряд крупных организационных изменений позволили компании сформировать единую точку контроля за экспортной логистикой портов, а также достичь целевых показателей по сокращению запасов в порту.