Наши проекты

BearingPoint помогла «Вимм-Билль-Данн» создать систему финансовой отчетности по US GAAP на базе Oracle Hyperion.

Краткая информация о клиенте 

«Вимм-Билль-Данн» — российская компания, крупный производитель безалкогольных напитков и молочных продуктов. Поглощена в 2011 году американской корпорацией PepsiCo и преобразована в её подразделение, основные организационные единицы, производственные мощности и торговые марки сохранены. 

Задачи клиента 

К началу реализации проекта в компании составляли 4 вида отчетности: российскую бухгалтерскую и налоговую, управленческую и по стандартам US GAAP. Подготовка отчетности отнимала много времени и сил, так как данные приходилось собирать из разных систем. Управленческая отчетность тоже составлялась по US GAAP, но некоторые ее показатели отличались от данных, которые включались в отчеты для Нью-Йоркской фондовой биржи, что было следствием допущенных в управленческой отчетности ошибок. Понять причины ошибок было сложно еще и потому, что оба пакета документов готовились в Excel. Чтобы избавиться от этих проблем, было решено отказаться от Excel для трансформации и консолидации отчетности и внедрить специализированное ПО. Таким образом, цели проекта были определены так: 

• Объединить управленческую и международную отчетность в один пакет ежемесячных US GAAP-отчетов, 
• Сделать прозрачными для аудита процессы трансформации и консолидации, обеспечить достоверность отчетности, 
• Сократить сроки подготовки отчетности по US GAAP на 10 рабочих дней. 

Вклад BearingPoint 

В рамках проекта проектная команда выполнила следующие работы: 

• Объединила существующий пакет отчетности по US GAAP и ежемесячный пакет управленческой отчетности в единый пакет ежемесячной финансовой отчетности по US GAAP, включающий необходимую детализацию, 
• Создала информационную систему формирования консолидированной финансовой отчетности по US GAAP на базе промышленного решения Oracle, 
• Внедрила информационную систему финансовой консолидации и трансформации (работы включали в себя полный цикл: проектирование, реализацию, развертывание и стабилизацию). 

Особенность проекта в том, что настройки программы прозрачны и понятны пользователю и при необходимости их можно менять силами специалистов компании. 

Ключевые факторы успеха 

Команда BearingPoint, задействованная на проекте, разбирались в нюансах бизнес-процессов и учетных системах клиента, поскольку на тот момент внедряла ERP-систему в компании. Успех проекта обеспечил также тщательный подход к тестированию со стороны специалистов «Вимм-Билль-Данн», их высокая вовлеченность в проект. 

Результаты для бизнеса клиента 

В результате GAAP-отчетность формируется в системе как ежемесячно, так и поквартально. Благодаря доработке международного плана счетов и введению дополнительных аналитик, ежемесячную отчетность удалось сделать настолько детальной, насколько требовалось для управленческих целей. 

Среди результатов проекта: 

• Снижение времени и затрат на формирование финансовой отчетности, 
• Повышение достоверности финансовой отчетности, 
• Обеспечение прозрачности процессов формирования финансовой отчетности как для сотрудников, так и для внешних аудиторов, 
• Обеспечение единых стандартов учета и бизнес-процессов за счет интеграции с ERP-системой Oracle eBS и согласованности проектных решений с проектом внедрения ERP.