Проект «Пилот Единого казначейского решения» номинирован на конкурс лучших проектов корпоративной автоматизации «1С:Проект года»
Поиск

BeringPro (входит в ГК Softline) и «Норникель Спутник» участвуют в конкурсе лучших проектов корпоративной автоматизации «1С:Проект года» с проектом «Пилот Единого Казначейского Решения» для ПАО «ГМК «Норильский никель».

Уникальность проекта в том, что эксперты BeringPro создали первое на рынке РФ комплексное казначейское решение для крупных компаний и холдингов, достроив функциональность «Управление ликвидностью и Финансовыми сделками». Проект реализован на конфигурации «1С:Управление холдингом», впервые объединившей в единой базе подсистему оперативного учета финансовых операций и встроенный аналитический движок для сценарного моделирования и версионного планирования.

Что сделано?

Платежный календарь:

  • Загрузка единой картины ликвидности холдинга за 2,5 мин. по 80+ юрлицам,
  • Автоматизировано 300+ АРМ,
  • Платежный календарь обрабатывает потоки из транзакционных систем, раскладывая документы до уровня отдельных банковских счетов, статей ДДС и цепочек документов-оснований,
  • При построении календаря используется около 10 валют по 300+ банковским счетам,
  • При запуске моделирования предлагаются ~ 250 операций управления ликвидностью на горизонте 30 дней,
  • Автоматическая балансировка денежных средств по 7 сценариям с контролем лимитов по договорам и финансовым институтам.

Моделирование финансовых сделок:

  • Учитывается порядка 100 параметров в конструкторе сценарного моделирования сделок и долговых портфелей с расчетом эффективной % ставки, дюрации, графиков платежей,
  • Отчетность по сценарным и управленческим версиям.

Аналитическая отчетность:

  • Разработано и внедрено 15 управленческих отчетов с гибкой аналитикой и с функцией перехода от агрегированных показателей к более детальным уровням (drill-down).

Экономический эффект от внедрения:

  • 100% снижение зависимости от зарубежного ПО,
  • 40% ускорение получения управленческой отчетности,
  • 40% сокращение трудозатрат в различных подразделениях,
  • 15% сокращение операционных и административных расходов.

Страница проекта на сайте конкурса «1С:Проект года».