Наши проекты

Компания BearingPoint осуществила трансформацию бизнес-процессов в области экономики и финансов и внедрение SAP ERP, которое сопровождалось валидацией в соответствии со стандартом GMP.

Краткая информация о клиенте 

Группа STADA — международная фармацевтическая компания, в которую входит более 20 производственных площадок по всему миру, в том числе два российских завода — «Нижфарм» (г. Нижний Новгород) и «Хемофарм» (г. Обнинск). STADA занимает 2-е место в рейтинге фармкомпаний розничного фармацевтического рынка. Данный проект реализован для компании «Нижфарм». 

Задачи клиента 

Группа STADA запустила стратегическую программу трансформации, которая была направлена на приведение бизнес-процессов дочерних предприятий в соответствие с едиными корпоративными стандартами и формирование единого информационного пространства, которое должно было объединить представительства во всем мире. Данный проект стал частью этой программы, и его целью было получение качественных и количественных изменений в бизнесе «Нижфарм» и STADA за счет: 

• Гармонизации информационного пространства в компаниях STADA, 
• Синхронизации дочерних компаний STADA как в части построения бизнес-процессов, так и в части управления нормативно-справочной информацией, а также унификации отчетности, 
• Внедрения новых технологий управления бизнес-процессами предприятия в части оптимизации бизнес-процессов в упомянутых выше областях деятельности, 
• Повышения качества, прозрачности и актуальности информации, 
• Создания типовой масштабируемой модели предприятия STADA для последующего тиражирования на предприятиях корпорации. 

Вклад BearingPoint 

Команда BearingPoint отвечала на проекте за реинжиниринг и оптимизацию бизнес-процессов в части экономики и финансов: бухгалтерский учет по российским и международным стандартам, формирование управленческой отчетности и ее консолидацию на уровне корпорации, контроллинг, управление производственной себестоимостью. Также в область ответственности BearingPoint входили управление изменениями в этих областях, работы по интеграции системы, подготовке нормативно-справочной информации и загрузке начальных данных. 

Внедрение системы выполнено с ее валидацией в соответствии с требованиями международных правил производства и контроля качества лекарственных средств (Good Manufacturing Practice, или GMP). 

Результаты для бизнеса клиента 

Внедренная система позволила компании «Нижфарм» осуществлять контроль над затратами и себестоимостью, управлять платежами и ликвидностью, оптимизировать закупки и запасы, контролировать своевременность отгрузок, обеспечивать стабильность качества. 

Внедрение ERP-системы SAP стало очередным этапом интеграции «Нижфарм» в группу компаний STADA и логическим продолжением стратегической линии STADA по приведению бизнес-процессов дочерних предприятий в соответствие с корпоративными стандартами. В результате внедрения осуществлен полномасштабный переход системы управления предприятия на единый стандарт на базе решений SAP.