Меню
Реорганизация казначейской функции для ТНК-BP
Компания BearingPoint помогла ТНК-BP разработать целевую модель казначейства.
Краткая информация о клиенте
ТНК-BP — ранее одна из крупнейших российских нефтяных компаний, которая занималась добычей нефти и нефтепереработкой, а также имела розничную сеть АЗС. Теперь входит в состав НК «Роснефть».
Задачи клиента
Цель проекта заключалась в повышении эффективности казначейства путем реорганизации процессов и их автоматизации. Для этого необходимо было разработать целевую модель казначейства и ИТ-архитектуру, а также разработать план перехода.
Вклад BearingPoint
Были проанализированы организация казначейства в корпоративном центре и дочернем обществе («ТНК-Нижневартовск»), текущие процессы и ИТ-архитектура, разработана целевая модель казначейства.
Ключевые факторы успеха
Одним из факторов успеха был доступ к международной базе знаний, благодаря чему команда смогла проанализировать опыт организации казначейской функции среди клиентов BearingPoint не только в России, но и в Европе.
Результаты для бизнеса клиента
Разработанная целевая модель казначейства включила в себя:
Целевая модель была одобрена управляющим комитетом.
Продолжая работу с bearingpoint.ru, вы подтверждаете использование сайтом cookies вашего браузера с целью улучшения предложения и сервиса на основе ваших предпочтений и интересов.