Наши проекты

С помощью BearingPoint была создана программа трансформации ИТ, предполагаемая к реализации на 5 лет.

Краткая информация о клиенте 

Проект реализован для национального лидера в производстве электроэнергии (около 20% от общей выработки). Это единственная в мире компания, которая обладает компетенциями во всей технологической цепочке ядерного топливного цикла. 

Задачи клиента 

Компании потребовалось разработать единую стратегию развития информационных технологий, которая учитывала бы опыт лучших мировых практик и компаний-лидеров отрасли и обеспечила бы информационно-технологическую поддержку достижения стратегических целей. 

Вклад BearingPoint 

В ходе работ проектной командой был сделан анализ текущей ситуации и разработаны целевые концепции по всем компонентам ИТ-стратегии, включая бизнес-приложения, системы промышленной автоматизации, ИТ-инфраструктуру, информационную безопасность. Был сформирован оптимальный портфель и план-график его реализации («Дорожная карта»).

Результаты для бизнеса клиента

Созданная в результате проекта программа трансформации ИТ, предполагаемая к реализации на 5 лет, включала следующие ключевые положения:

• Внедрение и автоматизация унифицированных бизнес-процессов на предприятиях отрасли на основе информационных систем, 
• Использование принципа построения шаблона при внедрении ИС с последующим тиражированием, • Централизация ведения нормативно-справочной информации, 
• Создание единых отраслевых стандартов в области систем промышленной автоматизации, 
• Реализация общекорпоративной политики в области информационной безопасности, основанной на современных стандартах и управлении рисками, 
• Поддержка и сопровождение корпоративных и отраслевых систем в общем центре обслуживания (ОЦО).