Разработка решения по управлению транспортировками для агропромышленного холдинга
Поиск

Создание оптимизационного решения на базе SAP Transportation Management, позволяющего планировать маршруты городской доставки, управлять междугородними перевозками.

Краткая информация о клиенте 

Проект реализован для крупнейшего вертикально интегрированного агрохолдинга в России, производственная цепочка которого включает полный цикл — от производства кормов и выращивания животных до мясопереработки и реализации готовой продукции в торговые сети. 

Задачи клиента 

Агрохолдинг реализовал масштабный проект по трансформации бизнеса и внедрению информационной системы SAP S/4HANA, в котором участвовала компания BearingPoint, ответственная, помимо прочего, за процесс управления транспортом. Основной задачей этой части работ была автоматизация процесса интеграции с внедряемым решением на базе SAP S/4HANA с учетом специфических особенностей бизнеса компании (высокие требования к планированию маршрутов городской доставки, ограничения температурного и товарного соседства, несколько классов хрупкости товаров, а также требования к оборудованию автомобиля и квалификации водителя). 

Вклад BearingPoint 

В рамках проекта запущено решение, позволяющее планировать маршруты городской доставки с множеством остановок в одной поездке с учетом логистических ограничений городской доставки, ограничений по товарному соседству. Решение охватывало следующие бизнес-процессы: 

  • Управление потребностью в перевозке на основании реализации клиентам, перемещения продукции от производственных активов и портов приемки на дистрибуционные центры; заявки на перевозку сторонних грузов; 
  • Планирование в сценариях: последняя миля, магистральные перевозки, транспортный кросс-докинг с учетом ограничений клиентов, складов, режима труда водителей; 
  • Выбор перевозчика на портале SAP Collaboration Portal; 
  • Мониторинг выполнения транспортировки на базе сбора данных о событиях с мобильного приложения водителя; 
  • Расчеты с контрагентами, выдача и учет путевых листов, расчет потребления топлива по нормам; распределение затрат. 

Ключевые факторы успеха 

Одним из факторов успеха было наличие у команды опыта реализации решений на базе SAP TM и компетенций в городской доставке продуктов питания, в том числе в рамках комплексных проектов по трансформации бизнеса. 

Результаты для бизнеса клиента 

  • Повышение контроля над бизнесом и снижение издержек за счет централизации управленческих функций в единой системе (S/4HANA, TM, SRM, APO), 
  • Оптимизация городской доставки путем использования планировщика маршрутов (SAP TM), 
  • Повышение эффективности за счет использования портала перевозчика для выбора внешних подрядчиков для перевозки (SAP TM).