Наши проекты

НЛМК автоматизировала процессы бюджетирования и консолидации с помощью BearingPoint.

Краткая информация о клиенте

Группа НЛМК — лидирующий международный производитель высококачественной стальной продукции с вертикально интегрированной моделью бизнеса. В 2021 г. доля Группы НЛМК в российском производстве стали составила 21%. Производство стали в 2021 г. — 17,191 млн. тонн, EBIDTA — 7,2 млрд. долл.

Задачи клиента

• Создать единую систему бюджетирования и план/факт-отчетности
• Сократить сроки формирования бюджетов и подготовки консолидированной финансовой отчетности

Вклад BearingPoint

Компания BearingPoint выполнила полномасштабное внедрение новейшего решения SAP BPC 10.1. Подобное внедрение было осуществлено в России впервые. В рамках проекта

• Реализован процесс формирования бюджетов и план/факт-отчетности в среде SAP BPC,
• Построена единая модель данных для бюджетирования и финансовой консолидации,
• Реализована консолидированная финансовая отчетность по МСФО, которая формируется непосредственно в системе SAP BPC, 
• Трансформация данных РПБУ в US GAAP заменена на параллельный учет по МСФО в SAP ERP.

Результаты для бизнеса клиента

Единая платформа на базе SAP обеспечила ускорение процессов управления за счет повышения оперативности и точности бизнес-планирования и анализа, возможностей оперативного сценарного планирования и моделирования. Также увеличилась глубина анализируемой информации, что позволило ввести в регулярное обсуждение вопросы управления оборотным капиталом. Важным итогом стала гармонизация методологических подходов к бюджетированию, что обеспечило единство и масштабируемость процессов на российских и международных активах.

• На 40 дней сократились сроки подготовки бюджета,
• На 10 дней сократились сроки подготовки консолидированной отчетности по МСФО,
• На 30 FTE снизились трудозатраты на подготовку бюджета и план/факт-отчетности.

Проект, реализованный Группой НЛМК при участии компании BearingPoint, был отмечен SAP Value Award 2016.