Наши проекты

Компания BearingPoint реализовала масштабный по количеству и составу используемых систем проект, в результате которого сквозные бизнес-процессы крупной металлургической группы компаний поддерживаются в единой интегрированной среде.

Краткая информация о клиенте 

Проект реализован для международной вертикально интегрированной горно-металлургической группы компаний, в структуру которой входят добывающие и металлургические предприятия на Украине, в Европе и США, а также сеть продаж во всех ключевых регионах мира. Выручка за 2022 год составила 8 288 млн. долл., EBIDTA — 1 873 млн. долл. 

Задачи клиента 

Долгосрочная программа бизнес-трансформации и внедрения SAP являлась одной из стратегических инициатив холдинга и была призвана решить следующие задачи: 

• Повысить прозрачность и эффективность бизнес-процессов, 
• Улучшить управляемость бизнеса, 
• Снизить издержки по всей цепочке создания ценности для клиента. 

Вклад BearingPoint 

В качестве генерального подрядчика была выбрана компания BearingPoint. Проект был реализован в следующем функциональном объеме: операционное планирование, производственный учет, техническое обслуживание и ремонты, учет затрат, финансовый учет, закупки, управление проектами и инвестициями, бюджетирование и финансовое планирование, бюджетные контроли, финансовая консолидация и отчетность, управление рисками, доступом и ролями, транспортировка, казначейские операции, продажи и логистика. 

Реализованное единое информационное пространство включало в себя системы управления ресурсами предприятия SAP ERP, планирования цепочек поставок SAP SCM, бюджетирования и консолидации на базе SAP BPC, аналитической отчетности SAP BW on HANA, ведения справочников MDG, управления взаимоотношениями с поставщиками SAP SRM+SLC, операционной отчетности MII, управление рисками, доступом и ролями SAP GRC, первое решение в СНГ для управления транспортировками SAP TM. 

Ключевые факторы успеха 

Наличие успешного опыта реализации комплексных проектов трансформации бизнеса для географически распределенных групп компаний, в том числе, для металлургических и добывающих предприятий. 

Результаты для бизнеса клиента 

• Создано единое информационное пространство для предприятий, объединенных в единую производственную цепочку процесса создания стоимости продукта — от начала производства до реализации, 
• Обеспечена унификация бизнес-процессов, 
• Создана база для внедрения лучших практик в области операционных моделей, 
• Автоматизированы и оптимизированы процессы на базе самых современных мировых технологий, заложенных в решениях ЅАР ERP. 

Проект уникален по многим параметрам: 

• По масштабу проектной команды (около 300 человек, в том числе — более 80 консультантов BearingPoint), 
• По организационному охвату (одновременная инсталляция на четырех пилотных предприятиях различной отраслевой направленности — металлургия, горная добыча и коксохимия, более 4500 конечных пользователей), 
• По объему абсолютно новой, еще не внедрявшейся на тот момент функциональности SAP (технологические решения включали в себя SAP Advanced Planner and Optimizer, SAP Transportation Management, SAP Master Data Governance, SAP Governance, Risk and Compliance, SAP Strategy Management, Open Text).