Газовые предприятия «Норникеля» перешли на SAP
Поиск

Компания BearingPoint помогла адаптировать и реализовать шаблонное решение SAP ERP для компаний «Норильсктрансгаз» и «Норильскгазпром».

Краткая информация о клиенте

«Норникель» — лидер горно-металлургической промышленности России, а также крупнейший производитель палладия и никеля и один из крупнейших производителей платины и меди. Основные подразделения группы компаний «Норникель» — это вертикально интегрированные горно-металлургические производства. 

«Норильскгазпром» и «Норильсктрансгаз» — это дочерние общества «Норникеля», которые занимаются добычей и транспортировкой газа соответственно. 

Задачи клиента

В ходе реализации комплексной программы бизнес-трансформации на базе решений SAP перед «Норникелем» встала задача включить в контур ERP также энергетические, газовые и транспортные предприятия. Генеральным подрядчиком данного проекта стала компания BearingPoint. В рамках 1-й волны этого проекта необходимо было развернуть шаблон на предприятиях «Норильскгазпром» и «Норильсктрансгаз», чтобы обеспечить их скорейшее функционирование в рамках шаблона – для прозрачной работы по общим правилам.

Вклад BearingPoint

Команда BearingPoint реализовала полный цикл работ по развертыванию шаблонного решения: GAP-анализ, концептуальный дизайн, настройка и реализация, тестирование, обучение и поддержка.

Ключевые факторы успеха

Основой успешного старта и быстрой стабилизации системы стали следующие факторы:

  • Профессионализм и опыт проектной команды
  • Качественная работа бизнеса, Центра компетенций SAP и проектной команды в подготовительный период 
  • Качественная организация обучения пользователей газовых компаний
  • Гибкий и профессиональный подход к проблеме удаленной поддержки
  • Ответственный подход к формированию команды
  • Максимальная вовлеченность бизнеса в проект
  • Слаженная и уверенная работа в обстановке взаимной поддержки и партнерства

Результаты для бизнеса клиента

В результате 1 января 2019 года в рамках 1-й волны был успешно выполнен старт новой системы на газовых активах. Удалось обеспечить успешные закрытия в целевой системе отчетных периодов с опережением плановых сроков, выйти на извлечение эффектов от эксплуатации SAP и обеспечить досрочное начало, передать финансово-учетные функции в общий Центр обслуживания компании.