Управление производством
Поиск

В современном мире становится всё труднее управлять бизнесом из-за повышенной нестабильности спроса, усложнения сетей поставок и внешних факторов.

Внедрение системы интегрированного планирования производства позволит получить целостное представление обо всей сети поставок, обеспечит синхронизацию планов всех уровней — от стратегического до оперативного — и приведет к повышению качества принимаемых решений.

В итоге внедрение системы интегрированного планирования позволит получить ряд практических преимуществ для бизнеса, включая снижение затрат на хранение, повышение уровня клиентского сервиса, сокращение времени вывода на рынок новых продуктов и улучшенную взаимосвязь между планированием спроса и его выполнением.

BeringPro (ранее — BearingPoint в России) имеет богатый опыт реализации проектов по интегрированному планированию в различных отраслях — от горнодобывающей до агропромышленной.

Команда BeringPro состоит из сертифицированных экспертов с многолетним опытом оказания услуг по проектированию и автоматизации процессов интегрированного планирования производства.

Мы предлагаем

  • Разработку целевой ИТ-архитектуры системы интегрированного планирования и учета производства,
  • Проектирование и автоматизацию процессов интегрированного планирования и учета производства,
  • Интеграцию с любыми внешними системами (например, с системами уровня APS, MES, PLM и LIMS),
  • Экспертное сопровождение и развитие системы планирования и учета производства,
  • Диагностику систем планирования и учета производства,
  • Автоматизацию формирования производственной отчетности,
  • Трансформацию бизнес-процессов планирования и учета производства.

Технологии и продукты

  • Veeroute
  • SAP Production Planning
  • SAP Quality Management
  • SAP Production Planning and Detailed Scheduling
  • SAP Advanced Planning and Optimization
  • SAP Integrated Business Planning
  • SAP Profitability and Performance Management
  • SAP Cross Plant Planning

Преимущества для наших клиентов

  • Оптимизированный процесс планирования и бюджетирования,
  • Полная видимость всей цепи поставок компании,
  • Синхронизация краткосрочного и долгосрочного планирования,
  • Формирование планов производства для всей технологической цепочки, взаимоувязанных по ограничивающим критериям,
  • Сокращение трудозатрат на процесс сквозного интегрированного планирования,
  • Снижение затрат на цепь поставок за счет повышения оборачиваемости запасов, снижения затрат на хранение, повышения уровня загрузки мощностей,
  • Повышение уровня обслуживания клиентов,
  • Повышение гибкости реакции на изменение рынка.

Свяжитесь с нами для получения дополнительной информации об услугах

Проекты и экспертиза